Leadership from Bad to Worse: What Happens When Bad Festers — Barbara Kellerman — Oxford University Press, 2024

Leadership from Bad to Worse. What Happens When Bad Festers, pubblicato da Oxford University Press nel 2024, affronta una questione che riguarda non soltanto la politica o l’impresa, ma il modo in cui le comunità organizzate consentono al potere di deteriorarsi nel tempo. Barbara Kellerman osserva la leadership da una prospettiva che non separa mai chi guida da chi segue: il problema non è soltanto il capo cattivo, incompetente, corrotto o autoritario, ma l’insieme delle relazioni, delle abitudini, delle convenienze e delle omissioni che gli permettono di restare al suo posto e di spingersi oltre. Il libro merita attenzione perché interroga un punto spesso rimosso: il male istituzionale raramente appare all’improvviso nella sua forma più compiuta. Più spesso prende corpo lentamente, in decisioni tollerate, in segnali sottovalutati, in deviazioni considerate provvisorie, in responsabilità distribuite tra molti soggetti. L’autrice parte da una domanda sobria ma radicale: che cosa accade quando ciò che è “bad”, cioè cattivo, inadeguato o dannoso, non viene fermato? La risposta non è consolatoria: se non incontra resistenze efficaci, tende a peggiorare. Il libro si colloca così in una riflessione più ampia sulla fragilità delle istituzioni democratiche, sulla crisi del capitalismo, sulla trasformazione dei seguaci nel XXI secolo e sulla difficoltà di riconoscere in tempo le derive del potere.