Il testo che segue presenta il monitoraggio della stampa tedesca e delle pubblicazioni dei più importanti Think Tank del paese, curato dalla redazione di Stroncature per conto della Fondazione Hanns Seidel Italia/Vaticano. L’obiettivo della rassegna è offrire una lettura strutturata e documentata delle principali dinamiche politiche, strategiche, economiche e sociali che attraversano la Germania, attraverso una selezione mirata di articoli pubblicati dalle principali testate nazionali.
La settimana (7–15 novembre 2026) è stata dominata da una domanda: la Germania può permettersi tutto quello che ha deciso di spendere? Dal 2025 il governo si è dato la possibilità di indebitarsi molto di più per la difesa e per le infrastrutture, sospendendo in parte i limiti al debito scritti nella Costituzione. L’11 novembre il Consiglio degli esperti economici, l’organo indipendente che ogni anno valuta l’economia tedesca e che la stampa chiama «i saggi», ha consegnato al cancelliere Friedrich Merz il suo rapporto annuale. La buona notizia è che l’economia riparte: la crescita prevista è dell’1,3 per cento nel 2026 e dell’1,0 nel 2027. La cattiva notizia è che i conti pubblici non reggono. Se la difesa continuerà a essere pagata a debito, nel 2040 mancheranno ogni anno fra il 2,7 e il 4,8 per cento del PIL, cioè fino a circa 300 miliardi di euro. Due giorni dopo la commissione Bilancio del Parlamento ha approvato il bilancio del 2027: 560,9 miliardi di spesa, la cifra più alta di sempre, finanziata per circa un terzo con nuovi debiti. Non c’è invece copertura per la riduzione dell’imposta sull’elettricità che Merz aveva promesso alle famiglie. Un terzo dato ha aggravato il quadro: secondo l’istituto economico ifo, più della metà dei soldi presi in prestito per le infrastrutture nel primo semestre non è servita a nuovi investimenti, ma a coprire spese che si sarebbero fatte comunque.
Il bilancio è diventato così un giudizio sulla tenuta del governo, formato da cristiano-democratici (CDU e la consorella bavarese CSU) e socialdemocratici (SPD). Il quotidiano economico Handelsblatt ha parlato di un’immagine «disastrosa»: i cristiano-democratici hanno bloccato le nuove piccole tasse, i socialdemocratici hanno bloccato i tagli ai sussidi, e alla fine nessuno ha risparmiato nulla. Anche dentro la SPD la situazione è tesa. A ottobre la co-presidente Bärbel Bas si è dimessa e ora molti nel partito non vogliono che l’altro presidente, Lars Klingbeil, continui a guidarlo mentre è anche ministro delle Finanze; l’ex ministro del Lavoro Hubertus Heil si è offerto come alternativa. Nello stesso tempo Merz ha proposto Ilse Aigner, politica bavarese della CSU, come prossima presidente della Repubblica: socialdemocratici e Verdi la sostengono e il voto è fissato per il 30 gennaio. La scelta di Aigner di non incontrare i deputati di Alternative für Deutschland (AfD), il partito della destra radicale oggi molto forte nei sondaggi, ha però acceso una polemica sul ruolo di un capo dello Stato che dovrebbe parlare a tutti.
Sul fronte della sicurezza interna, il 13 novembre il Parlamento ha approvato la riforma più ampia mai fatta dei servizi segreti tedeschi, con 308 voti a favore, 190 contrari e 71 astenuti. Finora questi servizi potevano soprattutto raccogliere informazioni; ora potranno anche agire. Il servizio per l’estero, chiamato BND, potrà per esempio mettere fuori uso i computer da cui hacker al servizio di Stati stranieri lanciano attacchi contro la Germania. Il servizio interno, che in Germania si chiama Ufficio per la protezione della Costituzione, potrà entrare di nascosto nei sistemi informatici e in certi casi nelle abitazioni. Il governo giustifica la riforma con gli atti di spionaggio e sabotaggio attribuiti alla Russia, che colpiscono sempre più anche le imprese. Il settimanale economico WirtschaftsWoche lo ha mostrato raccontando l’attacco informatico subito da Quantum Systems, produttore tedesco di droni militari che rifornisce l’Ucraina, e le minacce ad altri dirigenti dell’industria della difesa. In politica estera, al vertice europeo di Dublino la Germania ha ottenuto di far parte del piccolo gruppo di Paesi che rappresenterà l’Europa se si apriranno trattative di pace con Mosca sull’Ucraina, insieme a Francia, Regno Unito, Italia, Polonia e alle istituzioni dell’Unione.
Sul fronte militare, la notizia più rilevante riguarda le molestie sessuali nella Bundeswehr, le forze armate tedesche. Un’indagine commissionata dal ministero della Difesa, la prima di questo tipo, ha interrogato direttamente i militari invece di basarsi sulle denunce: ne risulta che il 72 per cento delle soldatesse ha subito molestie verbali almeno una volta durante il servizio e che i casi reali sono da tre a sei volte più numerosi di quelli denunciati. Il ministro Boris Pistorius ha risposto con un piano di 34 misure, che vanno da un nuovo centro di consulenza per le vittime a controlli più severi sui superiori.
Due inchieste del Handelsblatt hanno poi messo in luce la fragilità digitale delle forze armate. La prima riguarda un’interruzione dei sistemi informatici della Bundeswehr avvenuta a settembre, gestiti dalla BWI, la società pubblica che fornisce i servizi informatici ai militari. Il ministero aveva presentato il guasto come un episodio limitato, che avrebbe colpito circa 900 riservisti; messaggi interni e rapporti dei comandi regionali, visionati dal quotidiano, descrivono invece conseguenze molto più ampie, tanto che il ministero ha dovuto ordinare un’indagine sulle cause e sui danni. La seconda inchiesta riguarda Helsing, giovane azienda tedesca che sviluppa intelligenza artificiale per la difesa. Helsing ha presentato Clarity, un programma che raccoglie e analizza in tempo reale le enormi quantità di dati prodotte sul campo di battaglia, da sensori, droni e unità, e restituisce ai soldati informazioni utilizzabili in pochi minuti invece che in ore. L’azienda lo propone come alternativa europea a Palantir, la società americana il cui software di analisi è già usato da molte forze armate e polizie occidentali, sottolineando che Clarity funziona sui server dei militari e resta sotto il loro controllo. La proposta arriva mentre la Bundeswehr sta scegliendo, fra trenta offerte, la piattaforma con cui unificare la gestione dei propri dati: una decisione che riguarda anche la dipendenza tecnologica dagli Stati Uniti.
Sul piano economico, la ripresa convive con segnali preoccupanti per l’industria, che resta il cuore dell’economia tedesca. Mercedes-Benz ha annunciato ai dipendenti di aver bloccato tutti i nuovi investimenti in Germania e di valutare la chiusura di alcuni stabilimenti, perché non trova un accordo con i sindacati per ridurre il costo del lavoro. Nello stesso giorno IG Metall, il sindacato dei metalmeccanici, ha deciso scioperi di un’intera giornata nelle fabbriche, cosa che non accadeva dal 2018, per ottenere aumenti salariali e garanzie sul mantenimento dei posti di lavoro. L’Istituto dell’economia tedesca di Colonia (IW), vicino alle imprese, ha rilevato che quasi un’azienda su tre prevede di ridurre il personale nel 2027. La Bundesbank, la banca centrale tedesca, ha avvertito che i rischi per banche e risparmiatori sono aumentati, anche perché molte famiglie comprano casa quasi interamente a debito. C’è infine il problema dell’energia: gli impianti di stoccaggio del gas sono pieni solo al 58 per cento, molto meno del solito, e il governo sta preparando una legge d’emergenza per rimettere in funzione centrali a carbone tenute di riserva. Il messaggio che emerge da fonti diverse è lo stesso: la spesa pubblica sostiene la crescita, ma non basta a convincere le imprese a investire in Germania.
Analisi e commenti
I commenti più significativi della settimana hanno affrontato due domande collegate. La prima: la Germania rischia davvero una crisi del debito pubblico, dopo aver deciso di finanziare a prestito il riarmo e le infrastrutture? La seconda: il governo di Merz è capace di prendere le decisioni impopolari, cioè tagli e nuove tasse, necessarie per evitarla? Il Handelsblatt, il principale quotidiano economico tedesco, ha risposto in modo netto a entrambe. In un commento Jan Hildebrand descrive una coalizione in cui i due partner si annullano a vicenda; in un’intervista la presidente del Consiglio degli esperti economici, Monika Schnitzer, spiega quanto sia grande il buco da colmare e dove si potrebbero trovare i soldi. Le due letture coincidono: spese per la difesa, pensioni e interessi non possono crescere tutte insieme. Su un tema diverso, la rivista Cicero ha pubblicato la critica di un politologo allo studio di Lipsia sull’autoritarismo, molto citato in questi giorni, sostenendo che i suoi dati sono più rassicuranti di come vengono presentati. Il filo comune è la distanza fra diagnosi molto allarmate e la difficoltà della politica di tradurle in scelte concrete.
La coalizione rinuncia a risparmiare sul bilancio 2027
Kommentar: Haushalt 2027 – diese Koalition gibt ein desaströses Bild ab · Handelsblatt, Jan Hildebrand · 12.11.2026
Per capire il commento bisogna partire dall’estate. Allora il ministro delle Finanze Lars Klingbeil, socialdemocratico, aveva presentato una lista di risparmi e di piccole nuove tasse. Il suo obiettivo era dimostrare che il governo poteva indebitarsi moltissimo per difesa e infrastrutture e, allo stesso tempo, mettere un po’ d’ordine nei conti ordinari. Secondo Jan Hildebrand, a pochi mesi di distanza quella lista è quasi irriconoscibile. Prima della seduta decisiva della commissione Bilancio, i capigruppo dei due partiti di governo si sono incontrati e hanno cancellato gran parte delle misure. I cristiano-democratici hanno bloccato le nuove imposte: la tassa sugli imballaggi di plastica per ora non ci sarà e quella sulle bevande zuccherate slitta al 2028. In cambio i socialdemocratici hanno bloccato i piccoli tagli ai sussidi, in particolare al contributo per l’affitto delle famiglie a basso reddito e al supplemento per i figli dei nuclei più poveri. Il risultato è uno scambio: nessuno paga nuove tasse, nessuno perde sussidi, e nessun euro viene risparmiato.
Hildebrand aggiunge che alcune voci della lista erano già deboli in partenza. L’imposta sulle criptovalute era considerata poco realistica, mentre i risparmi attesi dalla digitalizzazione della pubblica amministrazione erano stimati con troppo ottimismo. Il commento non riporta cifre, ma il giorno dopo la commissione ha fissato quelle definitive: 560,9 miliardi di euro di spesa e, secondo i calcoli dello stesso quotidiano, circa 210 miliardi di nuovi debiti, sommando il bilancio ordinario e i fondi speciali creati per esercito e infrastrutture. Per l’autore il bilancio 2027 è quindi un’occasione mancata: il debito resta a livelli record e il risanamento viene rinviato. La sua tesi è soprattutto politica. Se la coalizione non riesce a imporre sacrifici così piccoli, è difficile immaginare che possa affrontare la correzione molto più pesante che, secondo gli esperti, sarà inevitabile nei prossimi anni. Da qui il «brusco risveglio» che Hildebrand prevede per il governo.
La presidente dei «saggi»: senza tagli e nuove entrate il debito diventa insostenibile
Monika Schnitzer: „Wir laufen mitten in ein Problem historischen Ausmaßes“ · Handelsblatt, intervista di Julian Olk · 13.11.2026
Monika Schnitzer è la presidente del Consiglio degli esperti economici, che due giorni prima aveva presentato il rapporto annuale. Il titolo dell’intervista riprende la sua frase più forte: «stiamo entrando in pieno in un problema di portata storica». Il problema nasce da una scelta fatta nella primavera del 2025: la Costituzione tedesca fissa limiti severi al debito pubblico, ma la maggior parte delle spese per la difesa è stata esclusa da quei limiti, così da poter riarmare il Paese con soldi presi in prestito. Secondo il Consiglio, se questa eccezione restasse per sempre il debito pubblico salirebbe fino al 100 per cento del PIL. Schnitzer è netta: finanziare la difesa a debito in modo permanente «non è un’opzione, perché la Germania non può permettersi tanti debiti». Il Consiglio propone quindi di riportare gradualmente la difesa nel bilancio normale, fino a pagarla interamente con le entrate ordinarie dal 2040. In quel caso, spiega, ogni anno mancherebbero circa 300 miliardi di euro, pari al 4,6 per cento del PIL. Per vincolare anche i governi futuri, questo percorso dovrebbe essere scritto nella Costituzione.
Dove trovare i soldi? Prima di aumentare le tasse, dice Schnitzer, bisogna tagliare le spese in modo deciso, e indica dove. Andrebbe annullato l’aumento della cosiddetta pensione delle madri, cioè l’integrazione previdenziale riconosciuta alle donne per gli anni dedicati alla crescita dei figli. Andrebbero eliminati gli sconti fiscali sul gasolio, sulla ristorazione e sui prodotti di origine animale. Andrebbero riformate le detrazioni per chi fa il pendolare e i vantaggi fiscali delle auto aziendali. Solo dopo si potrebbe aggiungere un’imposta supplementare del 2,5 per cento, che secondo Schnitzer porterebbe circa dieci miliardi di euro l’anno. Il messaggio politico è che la correzione va decisa ora, in questa legislatura, e che il peso va distribuito in modo equo fra generazioni e gruppi sociali. L’intervista arriva proprio mentre il governo rinunciava a risparmi molto più piccoli di quelli indicati dalla presidente, e rende evidente la distanza fra ciò che gli economisti ritengono necessario e ciò che la coalizione riesce a fare.
Un politologo contesta l’allarme dello studio di Lipsia sull’autoritarismo
In dubio contra populum: Leipziger Zahlen für den Daueralarm · Cicero, Christian Stecker · 13.11.2026
Dal 2002 un gruppo di ricercatori dell’Università di Lipsia, guidato da Oliver Decker ed Elmar Brähler, misura ogni due anni quanto siano diffusi in Germania gli atteggiamenti autoritari e di estrema destra. La nuova edizione, presentata l’11 novembre, ha avuto grande eco perché parla di un calo della fiducia nella democrazia. Christian Stecker, politologo dell’Università tecnica di Darmstadt, sostiene invece che lo studio produca un «allarme permanente» non giustificato dai numeri. Il titolo latino rovescia il principio del beneficio del dubbio: secondo l’autore, nel dubbio lo studio giudica sempre a sfavore dei cittadini. Le sue critiche riguardano il metodo. Chi risponde «in parte sì, in parte no» a un’affermazione autoritaria viene contato come se fosse d’accordo, e questo gonfia i risultati. Inoltre singole domande generiche vengono sommate per misurare concetti complessi, come il nazionalismo aggressivo, senza che sia chiaro quanto siano affidabili. Infine la comunicazione sarebbe selettiva: su 23 indicatori seguiti nel tempo, 9 migliorano e 14 peggiorano, ma il comunicato stampa cita solo otto peggioramenti e nessun miglioramento.
Stecker porta poi i dati che, a suo giudizio, raccontano un’altra storia. La quota di chi chiede di usare il pugno di ferro contro chi viola le regole è scesa dal 47,8 al 29,4 per cento. La quota di chi ha una visione del mondo compiutamente di estrema destra è del 6,9 per cento, meno dell’8,8 del 2012 e del 9,6 del 2002. Il sostegno alla democrazia come principio è sceso appena, dal 90,4 all’89,3 per cento. L’autore critica anche l’abitudine di considerare antidemocratico un atteggiamento solo perché è diffuso fra gli elettori dell’AfD, e il fatto che lo studio non chieda alle persone perché rispondono in un certo modo, per esempio per timori economici o per reazione all’arrivo di molti rifugiati. La sua conclusione è che una diagnosi così grave meriterebbe un secondo parere prima di ispirare misure politiche drastiche. Il successo dell’AfD, scrive, ha cause diverse da un presunto crollo della cultura democratica, e uno studio presentato in questo modo non aiuta a discuterne con lucidità.
Politica estera e sicurezza
In questa sezione un tema domina tutti gli altri: la Germania si sente sempre più esposta alle azioni ostili della Russia, non solo al fronte ucraino ma anche sul proprio territorio, e sta cambiando le regole per difendersi. Il 13 novembre il Parlamento ha approvato una riforma che trasforma i servizi segreti tedeschi da organi che raccolgono informazioni in organi che possono anche intervenire. La WirtschaftsWoche ha mostrato perché il governo ritiene necessario questo cambio, raccontando gli attacchi informatici, lo spionaggio e le minacce che colpiscono le imprese tedesche della difesa. In politica estera, al vertice europeo di Dublino la Germania ha ottenuto un posto nel gruppo ristretto di Paesi che rappresenterà l’Europa in eventuali trattative di pace sull’Ucraina. Infine la Stiftung Wissenschaft und Politik (SWP), il principale centro studi tedesco di politica estera, che consiglia governo e Parlamento, ha proposto di trasformare il rapporto con il Giappone in una vera alleanza su economia e difesa. Il filo che lega questi temi è la ricerca di maggiore autonomia: la Germania vuole dipendere meno dagli alleati, a cominciare dagli Stati Uniti, per proteggersi e per contare nelle decisioni che la riguardano.
Il Parlamento approva la riforma dei servizi segreti
Bundestag reformiert das Nachrichtendienstrecht · Deutscher Bundestag, archivio dei testi parlamentari · 13.11.2026
Il 13 novembre il Bundestag, il Parlamento federale, ha approvato la legge che riforma i servizi segreti. Hanno votato a favore i due partiti di governo, cristiano-democratici e socialdemocratici (308 voti); contro l’AfD e la Linke, il partito della sinistra radicale (190 voti); i Verdi si sono astenuti (71). La Germania ha due servizi principali. Il BND si occupa dell’estero: finora poteva soprattutto intercettare comunicazioni e raccogliere informazioni. Con la riforma potrà anche agire contro minacce concrete di Stati stranieri, per esempio spegnendo i server, cioè i computer, da cui gruppi di hacker al servizio di altri governi lanciano attacchi; potrà inoltre conservare i dati intercettati più a lungo prima di verificarli. Il servizio interno, che in Germania si chiama Ufficio federale per la protezione della Costituzione, potrà accedere di nascosto ai computer delle persone sorvegliate, usare il riconoscimento facciale e l’intelligenza artificiale e compiere interventi segreti, ma senza poter arrestare o usare la forza, che restano compiti della polizia. Un emendamento dell’ultimo minuto gli permette anche di indagare sulla criminalità organizzata.
Per bilanciare questi nuovi poteri, la legge crea un Consiglio di controllo indipendente, composto da ex giudici, che dovrà autorizzare in anticipo le operazioni più invasive. Il Parlamento si è impegnato a presentare nel 2027 una proposta per rafforzare anche la commissione parlamentare che vigila sui servizi. Il dibattito in aula ha mostrato posizioni molto distanti. Il ministro dell’Interno Alexander Dobrindt ha parlato di una riforma storica, necessaria contro spionaggio e sabotaggio; i socialdemocratici hanno sottolineato che polizia e servizi segreti restano separati, un principio a cui la Germania tiene molto dopo l’esperienza della Gestapo nazista e della Stasi della Germania orientale. I Verdi hanno approvato i nuovi poteri del servizio per l’estero, ma hanno respinto quelli del servizio interno, criticando in particolare l’uso di minorenni come informatori e la possibilità di passare dati a privati. Per l’AfD la riforma è un attacco allo Stato di diritto, mentre la Linke parla di una «nuova polizia segreta tedesca». Molti giuristi prevedono che la legge finirà davanti alla Corte costituzionale.
Come la Russia mette sotto pressione l’industria tedesca della difesa
Quantum Systems: Cyberangriff offenbart Bedrohung für Rüster · WirtschaftsWoche, Tobias Gürtler, Max Biederbeck, Thomas Kuhn · 13.11.2026
L’inchiesta parte da un caso concreto. Quantum Systems è un’azienda bavarese che produce droni da ricognizione, usati dall’esercito tedesco e da quello ucraino. A fine ottobre alcuni pirati informatici sono entrati in uno dei suoi server. La settimana dopo hanno usato quell’accesso per inviare ai clienti un falso aggiornamento di Qbase, il programma con cui si pianificano i voli dei droni. Il software infetto è stato trovato su due computer portatili di clienti, che sono stati subito isolati e sostituiti. Per precauzione la Bundeswehr, l’esercito tedesco, ha tenuto a terra i propri droni durante un’esercitazione, anche se i suoi sistemi non erano stati colpiti perché usano un programma diverso. Oggi, scrive il settimanale, i droni sono tornati a volare. Quantum Systems rifornisce anche Spagna e Paesi Bassi e ha fabbriche in Ucraina. L’azienda dice di aver reagito subito e di collaborare con le autorità, che stanno ancora cercando di capire chi sia stato e che cosa volesse ottenere.
Il settimanale colloca l’attacco in una serie di episodi che le autorità tedesche attribuiscono alla Russia. Dal 2024 si sa di presunti piani russi per uccidere Armin Papperger, amministratore delegato del gruppo Rheinmetall, il più grande produttore di armi tedesco, che da allora vive sotto scorta. Secondo il servizio segreto interno, i militari russi avrebbero pagato piccoli criminali, reclutati tramite l’applicazione di messaggistica Telegram, per spiare il fondatore di Donaustahl, un’altra azienda di droni. Ad aprile il ministero della Difesa russo ha pubblicato un elenco di 21 fabbriche europee, alcune tedesche, accusate di aiutare l’Ucraina, che l’ex presidente russo Medvedev ha definito «potenziali obiettivi». Il servizio interno dichiara di aver avuto quest’anno centinaia di contatti con le aziende del settore e consiglia ai dirigenti di non viaggiare da soli. Le autorità tedesche, prima molto prudenti, ora accusano apertamente Mosca; nel caso di Quantum, però, il colpevole non è ancora stato identificato. Alcuni imprenditori lamentano di essere stati lasciati soli dallo Stato.
L’Europa sceglie chi tratterà con Mosca: la Germania c’è
Putin-Gespräche: EU bildet Ukraine-Team – Deutschland ist dabei · Handelsblatt · 13.11.2026
Negli ultimi mesi gli Stati Uniti hanno avviato colloqui con Russia e Ucraina per arrivare a una tregua. Gli europei temono che il futuro assetto di sicurezza del continente venga deciso senza di loro, e per settimane hanno discusso su chi dovesse rappresentarli. Al vertice informale di Dublino del 13 novembre i capi di governo dell’Unione europea hanno finalmente deciso: secondo il presidente del Consiglio europeo António Costa, Germania, Francia, Regno Unito, Polonia e Italia manderanno propri rappresentanti, affiancati dalle istituzioni dell’Unione. La proposta alternativa, cioè affidare il compito a una sola persona, l’Alta rappresentante per la politica estera Kaja Kallas, non ha avuto abbastanza sostegno. Alcuni Paesi piccoli la preferivano, ma secondo diplomatici presenti un unico inviato non poteva rappresentare gli interessi di tutti i 27 Stati membri. Il Handelsblatt descrive l’esito come una vittoria dei grandi Paesi, che hanno imposto il proprio ruolo dopo giorni di contrasti a Bruxelles e qualche ironia da parte di Washington. Già nei colloqui di Abu Dhabi di quella settimana, ricorda il quotidiano, erano presenti i consiglieri per la sicurezza tedesco, francese e britannico, anche se non sedevano al tavolo.
A Dublino l’Ucraina ha pesato anche su un altro dossier: il bilancio dell’Unione europea per gli anni dal 2028 al 2034. Merz ha detto che un accordo è «ancora molto lontano». Il motivo, spiegato dallo stesso Handelsblatt due giorni prima, è che il cancelliere ha chiesto per lettera a Costa che tutti i Paesi dell’Unione contribuiscano di più agli aiuti a Kiev, e che questo diventi una condizione per decidere il resto del bilancio. In altre parole, la Germania, che è il Paese che versa più soldi all’Unione di quanti ne riceve, usa questo peso per spingere gli altri a pagare la loro parte. Il primo ministro ceco Andrej Babiš ha risposto che il bilancio prevede già fino a 100 miliardi per l’Ucraina, e quello slovacco Robert Fico ha parlato apertamente di ricatto. Per Berlino il risultato di Dublino è quindi doppio: ottiene un ruolo diretto nelle trattative sul dopoguerra, ma si espone allo scontro con i Paesi meno disposti a finanziare Kiev, proprio quando l’unità europea sarebbe più necessaria di fronte a Mosca.
Germania e Giappone: dalle buone intenzioni ai progetti comuni
»Premiumpartner« Deutschland und Japan. Vom Gleichklang zum gemeinsamen Handeln · Stiftung Wissenschaft und Politik, Alexandra Sakaki · 12.11.2026
A fine ottobre Merz ha visitato il Giappone. Alexandra Sakaki, esperta di Asia della SWP, usa quella visita per sostenere che i due Paesi sono ormai partner strategici, ma che sfruttano solo in parte le possibilità della loro collaborazione. Negli ultimi cinque anni i rapporti si sono molto intensificati: incontri periodici dei ministri degli Esteri e della Difesa, vertici fra i due governi e un accordo che consente di scambiarsi informazioni riservate. Secondo l’autrice, a spingere Berlino e Tokyo l’una verso l’altra sono tre fattori. Il primo è che la sicurezza dell’Europa e quella dell’Asia sono sempre più legate, come mostra la collaborazione fra Russia, Cina e Corea del Nord. Il secondo sono i dubbi sull’affidabilità degli Stati Uniti come protettori. Il terzo è economico: entrambi i Paesi vivono di esportazioni e sono vulnerabili alle pressioni della Cina, che controlla molte materie prime indispensabili, ai dazi americani e alle crisi in Medio Oriente, che minacciano energia e rotte marittime. Durante la visita di ottobre i due governi hanno firmato intese su materie prime critiche, semiconduttori e batterie.
Anche sul piano militare i legami crescono: esercitazioni comuni, un accordo per rifornirsi a vicenda di carburante e materiali, collaborazioni industriali sui droni. Sakaki cita anche il GCAP, il caccia di nuova generazione che Giappone, Regno Unito e Italia stanno sviluppando insieme, come possibile alternativa per la Germania dopo il fallimento del progetto concorrente FCAS con la Francia, anche se le quote industriali del GCAP sono già state assegnate. Restano però differenze: Tokyo guarda soprattutto alla minaccia militare cinese nel Pacifico, mentre Berlino considera la Cina soprattutto un problema economico. E la burocrazia tedesca, osserva l’autrice, soffre di responsabilità poco chiare, scadenze vaghe e risorse scarse. Le proposte sono molto concrete: investire insieme in miniere di materie prime in Paesi terzi e creare scorte comuni; tutelare le imprese giapponesi nelle nuove regole europee che favoriscono la produzione locale; firmare un accordo che faciliti la presenza delle truppe di un Paese sul territorio dell’altro; collaborare su droni, spazio e difesa aerea; e affidare a un solo centro di coordinamento la gestione del rapporto, con obiettivi e tempi precisi.
Industria della difesa e questioni militari
La Germania sta spendendo per la difesa più di quanto abbia mai fatto dalla fine della Guerra fredda, e vuole portare la Bundeswehr, le sue forze armate, da circa 182.000 a oltre 200.000 militari. In questa settimana, però, il dibattito non ha riguardato quanto si spende, ma se l’esercito sia in grado di usare bene queste risorse. Tre questioni sono emerse. La prima è il personale: uno studio voluto dal ministero della Difesa ha mostrato che le molestie sessuali nelle caserme sono molto più diffuse di quanto risulti dalle denunce, e il Handelsblatt ha osservato che questo rischia di scoraggiare proprio le persone, a cominciare dalle donne, che l’esercito ha bisogno di reclutare. La seconda è la fragilità dei sistemi informatici: lo stesso quotidiano ha rivelato che un guasto di settembre è stato più grave di quanto ammesso. La terza è la dipendenza tecnologica: l’azienda tedesca Helsing ha presentato un software per l’analisi dei dati militari, proponendolo come alternativa europea a quello dell’americana Palantir. Il quadro che ne esce è chiaro: il denaro non basta, servono anche una cultura interna sana e tecnologie sicure e controllate.
Molestie nelle forze armate: lo studio e il piano del ministero
Studie zu Sexualisiertem Fehlverhalten in der Bundeswehr vorgestellt · Ministero federale della Difesa · 11.11.2026
L’11 novembre il ministro della Difesa Boris Pistorius ha presentato il primo studio mai realizzato nell’esercito tedesco sulle molestie e le violenze sessuali. Lo ha condotto il centro di ricerca sociale interno alla Bundeswehr. La differenza rispetto al passato è il metodo: invece di contare le denunce, i ricercatori hanno chiesto direttamente ai militari, in forma anonima, che cosa avessero vissuto. Hanno ricevuto oltre 8.100 questionari su circa 45.000 inviati, e hanno condotto più di 60 interviste. Per questo lo studio viene chiamato «indagine sul sommerso»: misura anche i casi di cui nessuno ha mai parlato. I risultati sono pesanti. Nel corso della carriera il 72 per cento delle soldatesse e il 31 per cento dei soldati ha subito almeno una volta molestie verbali, come battute o commenti a sfondo sessuale. Nell’ultimo anno il 9 per cento delle donne e il 3 per cento degli uomini ha subito contatti fisici indesiderati, e il 2 per cento di entrambi una vera violenza sessuale. Soprattutto, i casi reali sono da tre a sei volte più numerosi di quelli segnalati.
Le più colpite sono le giovani donne nei gradi più bassi; fra gli uomini, quelli omosessuali o comunque non eterosessuali. I reparti con più donne, per esempio la sanità militare, registrano meno casi, mentre la Marina ne registra più della media. Chi non denuncia lo fa soprattutto per paura di attirare l’attenzione e per sfiducia nel sistema; meno della metà dei militari sa a chi rivolgersi per un aiuto. Il ministero ha risposto con un piano di 34 misure divise in tre gruppi. Per proteggere le vittime è stato aperto dal 1° novembre un centro di consulenza chiamato HELP, che offrirà anche assistenza psicologica durante i procedimenti. Per prevenire, tutti i militari riceveranno una formazione obbligatoria sul tema, e il modo in cui un comandante gestisce questi casi entrerà nelle sue valutazioni di carriera. Per punire i responsabili, nasceranno un gruppo investigativo dedicato e avvocati militari specializzati, e le vittime avranno più diritto a essere informate sull’esito. I vertici dell’esercito dovranno riferire al ministro sui progressi ogni sei mesi.
«La Bundeswehr non può essere un esercito del testosterone»
Kommentar: Die Bundeswehr darf keine Testosteron-Armee sein · Handelsblatt, Frank Specht · 11.11.2026
Frank Specht commenta lo studio sulle molestie partendo da un paragone con gli Stati Uniti. Là il segretario alla Guerra Pete Hegseth vuole sottoporre i soldati sopra i trent’anni a un test del testosterone, l’ormone maschile, per verificare che siano abbastanza combattivi. L’esercito tedesco, scrive Specht con ironia, ha semmai il problema opposto: un eccesso di ormoni. Fuor di metafora, il commentatore sostiene che le molestie, dalla battuta volgare alla violenza fisica, non sono più i «casi isolati» di cui si è parlato per anni, ma un fenomeno diffuso e strutturale. Le vittime, conferma lo studio, sono soprattutto giovani donne e uomini omosessuali. Per Specht ogni singolo episodio è di troppo, ma lo scandalo più grave è un altro: nelle caserme esiste ancora un clima in cui chi subisce ha paura di denunciare. A questo si aggiungono comandanti che coprono i colpevoli o che danno essi stessi il cattivo esempio, invece di intervenire.
L’autore giudica il problema da due punti di vista. Il primo riguarda i valori. Dopo la Seconda guerra mondiale la Bundeswehr è stata fondata sull’idea del «cittadino in uniforme»: il soldato resta un cittadino con tutti i suoi diritti, e l’esercito deve rispettarne la dignità. Le molestie contraddicono questo principio e il diritto di ogni militare all’integrità fisica e psicologica. Il secondo punto di vista è pratico. La Germania vuole aumentare di decine di migliaia di unità i propri soldati e attirare più donne; un ambiente percepito come ostile e insicuro allontana proprio le persone di cui l’esercito ha bisogno. Il commento non propone misure proprie e lascia al piano del ministero il compito di rispondere. Il suo contributo è spostare il tema dal piano disciplinare a quello della capacità di difesa: un esercito che non protegge i propri membri fatica a reclutarli, e un esercito che non recluta non può crescere come la politica gli chiede.
Il guasto informatico dell’esercito fu più grave del dichiarato
Bundeswehr: Verteidigungsministerium beauftragt Untersuchung zu IT-Panne · Handelsblatt, Daniel Delhaes e Dietmar Neuerer · 12.11.2026
A settembre i sistemi informatici della Bundeswehr hanno subito un’interruzione. Questi sistemi sono gestiti dalla BWI, la società pubblica che fornisce all’esercito computer, reti e programmi. Il ministero della Difesa aveva presentato il guasto come un episodio limitato, che avrebbe riguardato circa 900 riservisti, cioè cittadini che hanno già prestato servizio e che possono essere richiamati in caso di bisogno. Il Handelsblatt sostiene ora che le cose sono andate diversamente. Il quotidiano ha potuto leggere messaggi interni, rapporti dei comandi regionali dell’esercito, che in ogni regione tedesca si occupano tra l’altro proprio dei riservisti, e note riservate delle unità informatiche risalenti all’inizio di ottobre. Da questi documenti emerge un quadro molto più grave di quello ufficiale: i comandi regionali descrivono conseguenze che il giornale definisce drammatiche. Il testo accessibile non precisa quale sistema si sia fermato, per quanto tempo e per quale causa, ma indica che la pressione sui responsabili sta crescendo.
Il ministero ha confermato di aver ordinato un’indagine per ricostruire nel dettaglio come si è verificato il guasto e quali danni ha provocato. Insieme alla BWI, ha aggiunto, sono già state prese misure per ridurre la probabilità che episodi simili si ripetano e per limitarne gli effetti nel caso accadano di nuovo. La notizia arriva in un momento delicato. Proprio in questi mesi la Bundeswehr sta cercando di digitalizzare la gestione di uomini, mezzi e dati, e la BWI sta valutando le offerte di trenta aziende per una nuova piattaforma unica. Nella stessa settimana, inoltre, l’attacco informatico a Quantum Systems ha mostrato quanto siano vulnerabili anche i fornitori dell’esercito. Il caso solleva quindi due questioni: la solidità delle infrastrutture digitali su cui si basa la difesa tedesca e la trasparenza del ministero, accusato di aver minimizzato un problema serio. Per un esercito che deve poter richiamare rapidamente i riservisti in caso di crisi, entrambe sono tutt’altro che secondarie.
Helsing propone un’alternativa europea al software americano Palantir
Rüstung: Helsing will zum Palantir für Europas Streitkräfte werden · Handelsblatt, Nadine Schimroszik e Thomas Jahn · 11.11.2026
Helsing è una giovane azienda tedesca, fondata a Monaco, che sviluppa intelligenza artificiale per uso militare ed è diventata una delle start-up della difesa più ricche d’Europa. L’11 novembre ha presentato a Berlino Clarity, un programma pensato per un problema molto concreto degli eserciti moderni. Sul campo di battaglia sensori, droni, satelliti e unità producono quantità enormi di dati, ma chi deve decidere non riesce a esaminarli in tempo. Il co-amministratore delegato Gundbert Scherf lo ha detto così: a che servono terabyte di informazioni, se occorrono ore per valutarle? Clarity usa programmi di intelligenza artificiale che lavorano in modo autonomo per raccogliere, incrociare e riassumere questi dati in tempo reale, e trasmettere ai soldati le informazioni utili prima dell’avversario. Helsing insiste su un punto: il software è sviluppato in Europa, gira sui computer delle stesse forze armate e resta interamente sotto il loro controllo, senza dipendere da un fornitore straniero.
Il titolo del Handelsblatt spiega l’ambizione: diventare per gli eserciti europei ciò che Palantir è oggi per molte forze armate e polizie occidentali. Palantir è una società americana specializzata proprio nell’analisi di grandi quantità di dati, e in Europa il suo ruolo suscita da tempo timori di dipendenza dagli Stati Uniti. Il momento scelto da Helsing, osserva il quotidiano, non è casuale. La Bundeswehr vuole unificare e digitalizzare la raccolta dei propri dati e la BWI, la sua società informatica, sta esaminando le proposte di trenta aziende; fra i partecipanti ci sono Helsing e il produttore tedesco di sensori Hensoldt. Non è chiaro se Clarity faccia già parte dell’offerta, e Scherf non ha voluto commentare. Il vice-ammiraglio Thomas Daum, che comanda il settore informatico e cibernetico dell’esercito, conta di avere un primo prototipo nella primavera del 2027. La scelta sarà quindi anche politica: deciderà chi controlla le informazioni più delicate della difesa tedesca e se l’Europa riuscirà a costruire una propria industria del software militare.
Politica interna e questioni sociali
La politica interna tedesca attraversa una fase di debolezza dei partiti tradizionali. I due partiti di governo faticano a trovare accordi e, nello stesso tempo, devono gestire tensioni al proprio interno. Nella SPD, il partito socialdemocratico, le dimissioni della co-presidente Bärbel Bas hanno aperto una lotta per la guida del partito che coinvolge direttamente il vicecancelliere Lars Klingbeil. Merz ha proposto come prossima presidente della Repubblica la bavarese Ilse Aigner, con il sostegno di socialdemocratici e Verdi, per mostrare che i partiti di centro sanno ancora unirsi; la rivista Cicero le ha però rimproverato di aver rifiutato il dialogo con l’AfD e con la sinistra radicale. Proprio nell’AfD, il partito della destra radicale che a settembre ha vinto le elezioni regionali in Sassonia-Anhalt, si è imposta l’ala più dura sull’immigrazione. Lo studio di Lipsia sull’autoritarismo ha misurato la soddisfazione per il funzionamento della democrazia al livello più basso mai registrato, soprattutto nell’Est del Paese. Due notizie aggiungono elementi diversi: i dati statistici mostrano che gli immigrati lavorano molto più di vent’anni fa, e il nuovo ministro del Lavoro ha proposto una riforma che rende più flessibili orari e licenziamenti.
La SPD verso il congresso: un fronte interno contro un nuovo mandato di Klingbeil
Kandidatur für SPD-Vorsitz: Breites Bündnis will offenbar Klingbeil verhindern – Jusos plädieren für Frau als Einzelspitze · Tagesspiegel, Sven Lemkemeyer · 14.11.2026
La SPD, che governa con i cristiano-democratici di Merz, è guidata da due co-presidenti. Il 12 ottobre una dei due, Bärbel Bas, si è dimessa per motivi personali. L’altro, Lars Klingbeil, 48 anni, è anche vicecancelliere e ministro delle Finanze, e ha annunciato che l’intera direzione del partito verrà rieletta al congresso nazionale del 16 e 17 gennaio a Brema. Non ha però ancora detto se si ricandiderà. Secondo il settimanale Der Spiegel, ripreso dal Tagesspiegel, molti nel partito non vogliono che lo faccia. Un ampio fronte di gruppi interni, che rappresentano fra gli altri lavoratori, donne, iscritti anziani, persone di origine immigrata e persone omosessuali e transgender, prepara una mozione per vietare che chi guida il partito sia anche ministro. L’idea è che un presidente impegnato nel governo non possa difendere con forza le posizioni socialdemocratiche contro gli alleati. È una critica diretta a Klingbeil, accusato in sostanza di aver piegato il partito alle esigenze della coalizione.
Una seconda mozione arriva dai Giovani socialisti, guidati da Philipp Türmer, che accusa Klingbeil di non avere «una strategia chiara». Chiedono che il partito sia guidato da una sola presidente donna, ritenendolo il modo più efficace per garantire la presenza femminile al vertice. Due nomi circolano. Il primo è Manuela Schwesig, 52 anni, presidente del Meclemburgo-Pomerania Anteriore, una delle regioni dell’ex Germania orientale, che però finora ha preferito restare concentrata sul suo governo regionale. Il secondo è Hubertus Heil, 54 anni, ex ministro del Lavoro, che si è detto disponibile ma vuole prima verificare quanto sostegno avrebbe. Klingbeil, dal canto suo, difende la scelta di tenere uniti partito e governo e chiede di evitare divisioni sulle persone; la presidenza del partito proporrà un candidato entro il 16 dicembre. Secondo lo Spiegel un divieto formale di cumulo è improbabile, perché impedirebbe anche ai presidenti delle regioni di guidare il partito a livello locale. Ma lo scontro indebolisce l’uomo che, nella coalizione, è il principale interlocutore di Merz.
Ilse Aigner candidata alla presidenza: la polemica sul rifiuto di incontrare AfD e Linke
Steinmeier 2.0? Warum der Fehlstart von Ilse Aigner keine Überraschung ist · Cicero, Volker Boehme-Neßler · 14.11.2026
In Germania il presidente della Repubblica ha soprattutto un ruolo di garanzia e di rappresentanza: deve tenere unito il Paese al di sopra dei partiti. Il mandato di Frank-Walter Steinmeier scade all’inizio del 2027, e il 9 novembre Merz ha proposto come successore Ilse Aigner, 61 anni, presidente del parlamento regionale della Baviera ed esponente della CSU, il partito cristiano-democratico bavarese. Sarebbe la prima donna e la prima politica della CSU in quel ruolo. Il presidente viene eletto dall’Assemblea federale, formata dai deputati del Parlamento nazionale e da un numero uguale di delegati delle regioni, che si riunirà il 30 gennaio. La coalizione di governo vi dispone di un margine stimato di circa 50 voti, e anche i Verdi hanno annunciato il loro sostegno. Durante il giro di incontri con i gruppi parlamentari, però, Aigner non ha visto né la Linke, che non l’aveva invitata, né l’AfD: ha declinato l’invito dopo che una dirigente del partito, Beatrix von Storch, aveva definito la sua candidatura un segno di povertà politica.
Volker Boehme-Neßler, docente di diritto pubblico all’Università di Oldenburg, giudica questa scelta un «falso avvio». Il suo ragionamento è semplice: chi deve fare da ponte fra le parti deve poter parlare con tutte, anche con quelle che non gli piacciono. Questo vale a maggior ragione oggi, scrive, perché la società tedesca è divisa come mai prima, attraversata da un’ostilità sotterranea che rende difficile un vero confronto anche fuori dalla politica. L’autore vede nel comportamento di Aigner la continuazione della linea del presidente uscente Steinmeier, che secondo lui ha escluso dal dialogo una parte del Paese anziché avvicinarla, e giudica «fatale» proseguire su questa strada. La critica non riguarda la persona della candidata, ma il modo di intendere la presidenza in un’epoca di forte polarizzazione. Il tema è molto concreto: l’AfD è oggi il primo partito in diverse regioni dell’Est e presenterà un proprio candidato, e il modo in cui le istituzioni trattano i suoi elettori è una delle grandi questioni aperte della politica tedesca.
Nell’AfD vince la linea dura sulle espulsioni di massa
Migrationsstreit bei der AfD: Die Hardliner um Weidel zeigen Chrupalla offenbar seine Grenzen auf · Tagesspiegel, Christoph Zempel · 13.11.2026
L’AfD è guidata da due co-presidenti, Alice Weidel e Tino Chrupalla. Lo scontro fra i due è nato da una frase di Chrupalla sugli Stati Uniti. Commentando le elezioni americane di metà mandato di inizio novembre, perse dai Repubblicani di Trump, ha definito brutali i metodi dell’ICE, l’agenzia americana che arresta ed espelle gli immigrati irregolari, e ha lasciato intendere che proprio le deportazioni abbiano fatto perdere voti ai Repubblicani. Per un partito che ha fatto dell’immigrazione il suo tema principale, è stata una presa di distanza clamorosa. Le reazioni sono state durissime, sia nel partito sia negli ambienti dell’estrema destra. Weidel ha sostenuto l’esatto contrario, cioè che i Repubblicani non hanno perso per una politica migratoria troppo severa, e ha ringraziato pubblicamente sul social X un ex dirigente dell’ICE, usando l’hashtag «Remigration». Con questa parola la destra radicale tedesca indica l’espulsione di massa di stranieri e anche di cittadini di origine straniera. Solo pochi esponenti, come Maximilian Krah, si sono schierati con Chrupalla.
Secondo lo Spiegel, in una riunione dei deputati dell’AfD diversi parlamentari hanno contestato Chrupalla, e Krah è stato duramente ripreso. Il sito d’informazione politica The Pioneer riferisce inoltre che la commissione del partito sull’immigrazione propone una linea ancora più dura per il nuovo programma. Le proposte sono quattro: abolire per quanto possibile la cosiddetta «tolleranza», cioè il permesso temporaneo concesso a chi non può essere espulso, per esempio perché il suo Paese non lo riprende; organizzare deportazioni collettive; creare centri di rimpatrio in Paesi terzi; punire gli Stati che rifiutano di riprendere i propri cittadini. A luglio Weidel era stata rieletta con l’81 per cento dei voti, Chrupalla con il 70. La conclusione del Tagesspiegel è che la corrente di Weidel, vicina a quella di Björn Höcke, il leader più radicale del partito, controlla ormai circa due terzi dell’AfD e ha messo Chrupalla in minoranza. La politica migratoria del partito, quindi, potrebbe diventare ancora più radicale, proprio mentre l’AfD si avvicina al governo in alcune regioni dell’Est.
La fiducia nella democrazia tocca il minimo storico
Studie: Zufriedenheit mit Demokratie ist so niedrig wie nie zuvor · Handelsblatt, Sophia Ulrich · 11.11.2026
Ogni due anni un gruppo di ricercatori dell’Università di Lipsia misura quanto i tedeschi credono nella democrazia e quanto sono diffusi gli atteggiamenti autoritari. L’edizione di quest’anno, presentata l’11 novembre a Berlino, è stata realizzata insieme a due fondazioni: la Heinrich-Böll-Stiftung, vicina ai Verdi, e la Otto Brenner Stiftung, legata al sindacato dei metalmeccanici. Lo studio distingue tre cose diverse: credere nella democrazia come idea, approvare la Costituzione tedesca ed essere soddisfatti di come la democrazia funziona nella vita di tutti i giorni. Sul primo punto il consenso resta alto: l’89 per cento dei tedeschi considera la democrazia la forma di governo migliore, anche se per la prima volta questa quota scende sotto il 90 per cento. Sul terzo punto, invece, il calo è netto. Solo un terzo della popolazione è soddisfatto di come funziona concretamente la democrazia; due anni fa erano il 42 per cento, nel 2022 quasi il 58 per cento.
La delusione è molto più forte nella Germania orientale, cioè nelle regioni dell’ex Repubblica democratica tedesca: lì soltanto una persona su cinque si dice soddisfatta, contro il 36 per cento all’Ovest, e la distanza fra le due parti del Paese continua ad aumentare. Il malcontento riguarda dunque il modo in cui la politica funziona, più che l’idea stessa di democrazia, e tocca anche i giovani; lo studio registra inoltre una forte nostalgia per un «uomo forte» alla guida. In un secondo articolo, lo stesso Handelsblatt riferisce che la quota di persone con una visione del mondo compiutamente di estrema destra è salita al 6,9 per cento, che i valori più bassi si trovano fra gli elettori di Verdi e Linke e che il nazionalismo è in crescita. I risultati arrivano pochi mesi dopo la vittoria dell’AfD in Sassonia-Anhalt, dove ha ottenuto il 43,8 per cento, e alimentano il dibattito sulla tenuta democratica dell’Est. La loro interpretazione, però, è contestata, come mostra il commento di Cicero riportato nella prima sezione di questa rassegna.
Sette immigrati su dieci lavorano, ma guadagnano meno
70 % der Eingewanderten sind erwerbstätig · Ufficio federale di statistica (Destatis), comunicato n. N078 · 11.11.2026
L’Ufficio federale di statistica ha pubblicato i primi dati del microcensimento 2025, la grande indagine annuale che intervista l’uno per cento delle famiglie tedesche. Il dato principale riguarda il lavoro degli immigrati, cioè delle persone nate all’estero e poi trasferite in Germania. Nel 2025 lavorava il 70 per cento di quelli fra 15 e 64 anni. Vent’anni prima, nel 2005, era il 57 per cento: tredici punti in meno. La crescita è stata ancora più forte fra i loro figli nati in Germania: la quota di chi lavora è salita dal 47 al 70 per cento, cioè di 23 punti, e un andamento simile si vede fra chi ha un solo genitore immigrato. Per capire le dimensioni: su 52,7 milioni di persone in età da lavoro che vivono in famiglia, 12,8 milioni, quasi una su quattro, sono immigrate; altri 3,2 milioni sono figli di due genitori immigrati e 2,5 milioni hanno un genitore immigrato. Gli immigrati e i loro figli sono quindi una parte essenziale della forza lavoro tedesca.
Restano però due differenze importanti. La prima riguarda le donne: lavora il 76 per cento degli uomini immigrati, ma soltanto il 62 per cento delle donne. La seconda riguarda gli stipendi: un immigrato che lavora a tempo pieno guadagna in media 3.494 euro lordi al mese, il 16 per cento in meno di una persona senza origini straniere. Il comunicato si limita ai numeri e non contiene commenti politici. Il suo interesse sta nel contrasto con il dibattito di queste settimane, dominato dalle espulsioni, dai centri di rimpatrio e dalla chiusura delle frontiere. I dati spostano l’attenzione su un’altra domanda: come migliorare l’inserimento nel lavoro di chi è già in Germania, a cominciare dalle donne, e come ridurre il divario salariale. È una questione decisiva per un Paese che invecchia rapidamente e che dipende sempre di più da lavoratori di origine straniera, dagli ospedali alle fabbriche.
La riforma del lavoro di Schweitzer: «dura, ma giusta»
Kommentar: Schweitzers Kündigungsplan ist hart, aber richtig · Handelsblatt, Thomas Sigmund · 13.11.2026
Alexander Schweitzer è il nuovo ministro del Lavoro, socialdemocratico, arrivato al governo da poche settimane al posto di Bärbel Bas. In precedenza era stato ministro del Lavoro e poi presidente della Renania-Palatinato, la regione che ha per capitale Magonza. Thomas Sigmund, commentatore del Handelsblatt, ne loda la rapidità: in quattro settimane Schweitzer ha presentato un progetto per rendere più flessibile il mercato del lavoro, cosa che la sua predecessora non era riuscita a fare in tutto il mandato. Le misure, osserva l’autore, partono da problemi della vita quotidiana. La prima riguarda le aperture domenicali, che in Germania sono molto limitate. Le panetterie, per esempio, potrebbero restare aperte più facilmente la domenica, perché oggi perdono clienti a favore dei distributori di benzina, che possono vendere pane e dolci. Lo stesso varrebbe per le biblioteche pubbliche, spesso chiuse proprio nel giorno in cui le persone avrebbero il tempo di frequentarle.
La misura più discussa riguarda i licenziamenti. In Germania un dipendente licenziato senza un valido motivo può chiedere al giudice di essere riassunto. Il progetto prevede che per chi guadagna più di 180.000 euro l’anno, cioè soprattutto i dirigenti, l’azienda possa invece chiudere il rapporto pagando un’indennità. Per Sigmund è giusto, perché chi ha stipendi così alti trova facilmente un altro lavoro e non ha bisogno della stessa protezione di un operaio. La stessa idea compare fra le raccomandazioni del Consiglio degli esperti economici, che due giorni prima aveva suggerito di valutare una tutela più flessibile proprio per i redditi più alti. L’autore aggiunge però due riserve: il ministro potrebbe essere più coerente, e al progetto manca il punto più delicato, che il testo accessibile dell’articolo non specifica. Il commento si inserisce nel dibattito sulla competitività tedesca, nella stessa settimana in cui il sindacato dei metalmeccanici annunciava i primi scioperi di 24 ore dal 2018.
Questioni economiche e finanziarie
L’economia tedesca mostra due facce. Da un lato i numeri complessivi migliorano: dopo anni di recessione o quasi, il prodotto interno lordo torna a crescere, soprattutto grazie alle esportazioni e alla spesa pubblica. Dall’altro l’industria, che è il cuore del modello tedesco, continua a perdere terreno. Il Consiglio degli esperti economici, i cosiddetti «saggi», ha alzato le previsioni di crescita ma avverte che i conti pubblici richiederanno scelte dolorose. L’istituto ifo ha calcolato che più della metà dei debiti contratti con il grande fondo per le infrastrutture non si traduce in investimenti nuovi. Fra le imprese, Mercedes-Benz ha bloccato tutti gli investimenti in Germania, l’istituto IW di Colonia registra attese negative per il 2027 e il sindacato dei metalmeccanici ha deciso i primi scioperi di un’intera giornata dal 2018. La Bundesbank, la banca centrale tedesca, vede rischi elevati per il sistema finanziario, e sul fronte energetico il governo teme di restare senza gas in inverno. Il filo comune è questo: la spesa pubblica sostiene la crescita, ma non risolve i problemi di fondo, cioè costi alti, pochi investimenti privati e forniture energetiche incerte.
Il rapporto annuale dei «saggi»: l’economia riparte, ma i conti pubblici impongono scelte difficili
Konjunktur erholt sich, Finanzpolitik vor harten Entscheidungen · Consiglio degli esperti economici (Sachverständigenrat Wirtschaft), rapporto annuale 2026/27 · 11.11.2026
Il Consiglio degli esperti economici è un organo indipendente creato per legge nel 1963. È formato da cinque economisti, che la stampa chiama «i saggi», e ogni autunno consegna al governo un rapporto sull’economia tedesca. Quello di quest’anno, presentato l’11 novembre, ha un titolo eloquente: «La politica di bilancio davanti a decisioni difficili». La parte congiunturale è relativamente positiva. Dopo la fase di calo cominciata nel 2022, i saggi prevedono una crescita dell’1,3 per cento nel 2026 e dell’1,0 per cento nel 2027. A trainare sono soprattutto le esportazioni, andate meglio del previsto, e la spesa dello Stato; nel 2027 dovrebbero aiutare anche i consumi delle famiglie e gli investimenti pubblici. C’è però un rovescio: l’aumento dei prezzi dell’energia farà salire l’inflazione al 2,8 per cento quest’anno e al 3,3 per cento il prossimo. Soprattutto, i conti pubblici sono sotto pressione. Dall’inizio del decennio la spesa dello Stato federale è cresciuta per le crisi, per l’aumento delle prestazioni sociali e per sussidi più generosi. In futuro peseranno anche la difesa e gli interessi sul debito, finanziati in parte con nuovi prestiti.
Il punto centrale del rapporto riguarda il futuro. Sommando il bilancio dello Stato e le casse delle assicurazioni sociali (pensioni, sanità, assistenza agli anziani), le spese previste superano di molto le entrate attese. Nel 2040 il buco potrebbe valere fra il 2,7 e il 4,8 per cento del PIL. La forbice dipende soprattutto da quanto a lungo si continuerà a finanziare la difesa a debito. Oggi la Costituzione tedesca (Grundgesetz) contiene un freno al debito molto rigido, ma dal 2025 prevede un’eccezione: la spesa militare oltre l’1 per cento del PIL può essere pagata con prestiti senza limiti. I saggi propongono di ridurre gradualmente questa eccezione dal 2031, alzando la soglia di 0,25 punti all’anno, e di scrivere questo percorso nella Costituzione. Per colmare il resto del buco indicano un ordine preciso: prima tagliare i sussidi inefficienti o dannosi per l’ambiente, poi riformare le assicurazioni sociali, poi rendere il fisco più efficiente, e solo come ultima scelta aumentare le tasse, distribuendo i sacrifici in modo equo fra le generazioni. Il rapporto osserva infine che in ogni settore le imprese migliori sono da 3,5 a 5 volte più produttive delle peggiori, e propone più digitalizzazione, meno burocrazia per chi apre un’impresa e più facilità per i lavoratori di cambiare posto.
Mercedes-Benz blocca tutti gli investimenti in Germania
Autobauer: Mercedes stoppt alle Investitionen in Deutschland · Handelsblatt, Michael Scheppe · 12.11.2026
Da settimane la direzione di Mercedes-Benz e i rappresentanti dei lavoratori trattano su come ridurre il costo del lavoro negli stabilimenti tedeschi, senza arrivare a un accordo. Il Handelsblatt ha potuto leggere un’intervista pubblicata nella rete interna dell’azienda, destinata ai dipendenti, in cui il vertice annuncia una decisione drastica: per ora non verrà fatto nessun nuovo investimento nei siti in Germania. «Abbiamo deciso insieme nel consiglio di amministrazione di fermare tutti gli ulteriori investimenti nei siti tedeschi», dice il responsabile della produzione, Michael Schiebe. La responsabile del personale, Britta Seeger, aggiunge che l’azienda vuole evitare la chiusura di stabilimenti «a ogni costo». Ma avverte che, senza un accordo, Mercedes farà «passi molto duri» e che deve prepararsi a farli anche se non li desidera. Detto in modo più semplice: se i lavoratori non accetteranno di costare meno, la produzione potrebbe spostarsi altrove. Secondo il quotidiano, chiusure di impianti in Germania e nuovi trasferimenti all’estero diventano così più probabili.
Il motivo dichiarato è la differenza di costo. Nella stessa comunicazione interna, ripresa anche dal settimanale WirtschaftsWoche, l’azienda sostiene che un’ora di lavoro in fabbrica costa in Germania fino a cinque volte più che negli stabilimenti dell’Europa orientale. Già nelle settimane precedenti Schiebe aveva minacciato di chiudere un impianto di montaggio e uno che produce componenti per motori e trasmissioni, se i costi non fossero scesi. Il giorno dopo, sempre sul Handelsblatt, Scheppe ha raccolto la reazione dei lavoratori. Il presidente del consiglio di fabbrica, cioè l’organo eletto dai dipendenti che in Germania partecipa a molte decisioni aziendali, Ergun Lümali, chiede «dirigenti che credano nella Germania come sede industriale e non la denigrino a ogni crisi». IG Metall, il sindacato dei metalmeccanici, respinge quelle che considera pressioni e minacce. La scadenza è vicina: entro fine anno Mercedes deve decidere in quali stabilimenti produrre i modelli che arriveranno all’inizio degli anni Trenta. Per questo la vicenda va oltre una normale trattativa salariale: in gioco c’è dove si produrranno le auto tedesche del prossimo decennio.
Inverno a rischio gas: la ministra Reiche vuole rimettere in funzione le centrali a carbone di riserva
Drohender Gasmangel im Winter: Katherina Reiche will Kohlekraftwerke aus der Reserve holen · Tagesspiegel, Jan Krüßmann · 13.11.2026
La Germania si scalda e produce elettricità in buona parte con il gas. Di solito le aziende lo comprano d’estate, quando costa meno, lo mettono nei depositi sotterranei e lo rivendono d’inverno. Quest’anno, a causa della guerra con l’Iran, il gas è rimasto caro per tutta l’estate, e immagazzinarlo non conveniva. Il ministero dell’Economia, guidato dalla cristiano-democratica Katherina Reiche, all’inizio aveva escluso che servisse un intervento pubblico. A fine settembre ha cambiato idea e ha incaricato SEFE, la società energetica di proprietà dello Stato, di comprare gas. Oggi però i depositi sono pieni solo al 58 per cento circa, molto meno che negli anni passati. INES, l’associazione delle aziende che gestiscono i depositi, ha calcolato che con un inverno molto freddo, come quello del 2010, il gas potrebbe finire già a gennaio. Per questo il ministero prepara una legge d’emergenza. Esistono centrali a carbone che non vendono più elettricità sul mercato e restano accese solo come riserva di rete, cioè per intervenire se il sistema elettrico rischia un blackout. La legge permetterebbe loro di tornare temporaneamente a produrre, così da bruciare meno gas e far scendere il prezzo dell’elettricità.
La misura scatterebbe solo se il ministero dichiarasse ufficialmente una situazione di emergenza. Secondo la bozza, le centrali potrebbero lavorare fino alla fine di marzo 2028, perché carbone e olio combustibile si possono procurare in fretta. I gestori dovrebbero tenere pronti combustibile e personale e riceverebbero un rimborso. Quel costo, però, finirebbe nelle bollette di famiglie e imprese, attraverso le tariffe che si pagano per l’uso della rete elettrica. Il ministero precisa che non è ancora deciso se presentare davvero la legge. Il 12 novembre il governo ha comunque approvato una riserva nazionale di gas per gli inverni futuri. Le critiche arrivano dall’opposizione e dalla stessa maggioranza. Michael Kellner, che segue l’energia per i Verdi, accusa Reiche di aver frenato le energie rinnovabili e trascurato i depositi, e definisce l’idea insensata come «sciare d’estate». Armand Zorn, vicecapogruppo dei socialdemocratici, alleati di governo, ricorda che non è chiaro se il piano rispetti le regole europee e gli obiettivi sul clima. Il caso mostra quanto la Germania resti vulnerabile sul piano energetico quando il prezzo del gas sale per una crisi internazionale.
Oltre metà dei debiti del fondo speciale non diventa investimento nuovo
Mehr als die Hälfte der Sondervermögen-Schulden führen im ersten Halbjahr 2026 nicht zu zusätzlichen Investitionen · ifo Institut, Monaco di Baviera · 10.11.2026
Nel 2025 il Parlamento ha modificato la Costituzione per creare un fondo speciale da 500 miliardi di euro destinato a infrastrutture e transizione climatica. In tedesco si chiama Sondervermögen, letteralmente «patrimonio speciale»: in pratica è un conto separato dal bilancio ordinario, alimentato con nuovi debiti. Il governo aveva fatto una promessa politica precisa: quei soldi sarebbero serviti solo a investimenti in più, cioè a strade, ferrovie, ponti e reti che altrimenti non sarebbero stati costruiti. L’ifo, uno dei principali istituti di ricerca economica tedeschi, ha controllato se la promessa viene rispettata. Il metodo è semplice: confrontare i debiti fatti attraverso il fondo con l’aumento reale degli investimenti pubblici. Nel primo semestre del 2026 lo Stato federale ha preso in prestito 21,6 miliardi di euro attraverso il fondo, ma gli investimenti totali sono cresciuti di soli 10,1 miliardi rispetto al livello di partenza. La differenza, il 53 per cento, è quella che l’ifo chiama «quota di sviamento»: soldi presi a prestito per investire che di fatto hanno coperto altro. Dall’avvio del fondo a giugno 2026 i debiti sommano 45,9 miliardi, gli investimenti aggiuntivi 11,3 miliardi. Per il solo 2025, la quota sviata era stata addirittura del 95 per cento.
Come è possibile? Il ricercatore Max Lay spiega il meccanismo: lo Stato sposta nel fondo speciale investimenti che avrebbe comunque fatto con il bilancio ordinario, e i soldi così liberati nel bilancio ordinario vengono usati per altre spese. La collega Emilie Höslinger indica la conseguenza: se il denaro finisce in spese correnti, come stipendi o prestazioni sociali, le generazioni future erediteranno i debiti senza ricevere in cambio opere durature. L’ifo propone due spiegazioni possibili. La prima è che nel primo semestre i soldi del fondo siano stati spesi più lentamente del solito. La seconda è che il bilancio ordinario del 2026 investa ancora meno del previsto. L’istituto precisa che i suoi calcoli sono economici e non dicono se il fondo violi la legge. Il presidente dell’ifo, Clemens Fuest, è però netto: la promessa di usare tutti i nuovi debiti per nuovi investimenti finora non è stata mantenuta. Lo studio mette in discussione l’argomento con cui il fondo era stato presentato agli elettori, e si collega alla domanda posta dai saggi: i debiti servono a costruire il futuro o a coprire il presente?
Le imprese non vedono una ripresa nel 2027
IW-Konjunkturumfrage Herbst 2026: Keine Aussicht auf Aufschwung in 2027 · Istituto dell’economia tedesca (IW) di Colonia, Michael Grömling · 10.11.2026
L’Istituto dell’economia tedesca di Colonia è un centro di ricerca finanziato dalle associazioni degli imprenditori. Due volte l’anno chiede a migliaia di aziende come vanno gli affari e cosa si aspettano. L’indagine d’autunno, curata dall’economista Michael Grömling, dice che la situazione delle imprese è migliorata nel corso del 2026, ma resta negativa in tutti i grandi settori: in altre parole, si sta meno peggio, ma non si sta bene. Il miglioramento viene quasi tutto dai servizi, che dalla primavera hanno recuperato in modo netto, soprattutto nell’informatica e nelle telecomunicazioni. L’industria, invece, è peggiorata durante l’anno e non mostra segni di ripresa, e nelle costruzioni il calo è forte. Questo è il punto importante: la crescita registrata nel 2026 non nasce dalle fabbriche, che restano la principale fonte di esportazioni e di lavoro qualificato della Germania. Le previsioni dei saggi, quindi, descrivono una ripresa più fragile di quanto i numeri complessivi lascino pensare.
Anche per il 2027 le imprese restano pessimiste. Quasi un terzo prevede di produrre meno, solo una su cinque di produrre di più. Sugli investimenti, il 25 per cento delle aziende pensa di spendere di più e il 39 per cento di spendere di meno. Sul lavoro il quadro è ancora più chiaro: quasi un terzo delle imprese prevede di ridurre il personale, solo una su sei di assumere. L’IW sottolinea che la Germania attraversa il periodo più lungo di aspettative negative delle imprese dal 2005, cioè da vent’anni. Per l’industria non si vedono segnali di svolta, e i servizi da soli non bastano a sostenere una ripresa duratura. Letta insieme al caso Mercedes e agli scioperi dei metalmeccanici, l’indagine conferma che la crescita prevista dipende soprattutto dalla spesa pubblica e dalle esportazioni. Manca invece il motore che dovrebbe renderla stabile: le imprese private che investono e assumono.
La Bundesbank: i rischi per il sistema finanziario restano alti
Finanzstabilität: Bundesbank sieht im Kern drei Risiken für deutsche Banken · Handelsblatt, Yasmin Osman · 12.11.2026
Ogni anno la Bundesbank, la banca centrale tedesca, pubblica un rapporto sulla stabilità finanziaria, cioè sulla capacità di banche, assicurazioni e fondi di reggere a uno shock senza mettere in crisi l’economia. Presentando l’edizione 2026 a Francoforte, Michael Theurer, il membro del direttorio che segue questa materia, ha detto che «i rischi per la stabilità finanziaria restano elevati». Le cause indicate sono diverse. C’è l’incertezza politica internazionale. Ci sono i prezzi molto alti di azioni e altri titoli, che potrebbero scendere bruscamente. C’è l’aumento del debito pubblico e ci sono più imprese in difficoltà a rimborsare i prestiti. E c’è la crescita del cosiddetto private credit, cioè dei prestiti alle imprese concessi non dalle banche ma da fondi d’investimento, meno sorvegliati. In vari campi la banca centrale considera i pericoli maggiori dell’anno scorso. Nel comunicato ufficiale aggiunge un rischio nuovo: l’intelligenza artificiale e gli attacchi ibridi, cioè quelli che mescolano sabotaggio e disinformazione, rendono più probabili attacchi informatici contro i servizi finanziari essenziali. Nel complesso, però, la Bundesbank giudica il sistema tedesco capace di resistere.
Un dato ha colto di sorpresa gli stessi banchieri centrali, racconta il Handelsblatt: quello sui mutui per comprare casa. Le banche tedesche, per prudenza, stimano ogni immobile con un valore inferiore a quello di mercato, il cosiddetto valore cauzionale. Nel secondo trimestre del 2026 quasi il 40 per cento dei nuovi mutui è arrivato a coprire il 90 per cento di questo valore, e circa uno su dieci lo ha superato. Significa che molte famiglie comprano casa quasi interamente a debito, con poco capitale proprio: se i prezzi scendessero, il debito potrebbe valere più della casa. Theurer si è detto sorpreso perché i rischi sul mercato delle abitazioni sembravano in calo. In un altro articolo dello stesso giorno il quotidiano riporta un suo giudizio più generale: la combinazione di debiti pubblici alti e in crescita nell’area dell’euro e di una crescita economica debole «resta tossica». Il rapporto segnala anche difficoltà per i fondi immobiliari, che potrebbero non avere abbastanza liquidità se molti investitori chiedessero indietro i soldi insieme, e per il mercato di uffici e negozi. Il messaggio di fondo è che la nuova stagione di debito pubblico tedesco rende banche e famiglie più esposte in caso di crollo dei mercati.
I «megascioperi» di IG Metall producono solo sfiducia
Kommentar: Der Megastreik der IG Metall bringt nur Vertrauensverlust · Handelsblatt, Frank Specht · 12.11.2026
In Germania i salari dei metalmeccanici si decidono con un contratto nazionale fra IG Metall, il sindacato del settore, e Gesamtmetall, l’associazione dei datori di lavoro. Il contratto riguarda circa 3,7 milioni di lavoratori dell’industria metallurgica ed elettrotecnica, dalle auto alle macchine utensili. Dopo tre incontri senza risultati, le posizioni restano lontanissime. Il sindacato chiede un aumento del 5 per cento per un anno e garanzie sul mantenimento dei posti di lavoro e degli stabilimenti. I datori di lavoro offrono l’1,3 per cento, ma solo dal luglio 2028, più un pagamento una tantum riservato alle aziende in buona salute. Finora circa 460.000 lavoratori hanno partecipato a brevi scioperi di avvertimento, di poche ore. Il 12 novembre la direzione di IG Metall ha deciso di alzare il livello con scioperi di un’intera giornata. Frank Specht, commentatore del Handelsblatt, ricorda che per IG Metall gli scioperi di avvertimento fanno parte di ogni trattativa «come l’amen alla messa»: servono a mostrare le richieste, mobilitare gli iscritti e trovarne di nuovi. Le aziende sono abituate a conviverci.
Lo sciopero di 24 ore, invece, è un’altra cosa. IG Metall dispone di questo strumento dal 2017 e lo ha usato una sola volta, nel 2018. Per un’azienda, spiega Specht, c’è una differenza enorme fra una protesta di mezz’ora in pausa pranzo e una fabbrica ferma per un giorno intero, soprattutto in un momento come questo. Il sindacato vuole forzare la mano e ottenere garanzie per gli stabilimenti in Germania. Ma, secondo l’autore, non si possono ricattare imprese che stanno lottando per sopravvivere: si possono solo danneggiare ancora di più. Lo sfondo sono i numeri che entrambe le parti citano. Dal 2019 l’industria tedesca ha perso circa 350.000 posti di lavoro, e altri 300.000 sono considerati a rischio. La tesi del commento è che, in questa situazione, chiedere con la forza garanzie sui posti di lavoro rischi di ottenere l’effetto opposto: spingere le aziende a portare la produzione all’estero ancora prima. Il caso Mercedes, nella stessa settimana, mostra quanto questo rischio sia concreto.